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Das Konzept

denkteich hat es sich zur Aufgabe gemacht, Kunden eine passgenaue und ganzheitliche Unterstützung zu allen relevanten eCommerce Themen anzubieten. Unser Ziel ist es, den Kunden auf den Punkt genau bei ihren Herausforderungen und Zielerreichungen zu helfen ohne gleich komplexe und zum Teil teure Agenturleistungen beauftragen zu müssen. 

Bewusst setzen wir auf flexible Strukturen mit flachen Hierarchien. Je nach Anforderung greifen wir auf ein großes Netzwerk aus erfahrenen eCommerce- und Onlinespezialisten zurück. Sämtliche Netzwerker verfügen über praxisnahes Know-how und haben jahrelang in unterschiedlichen Unternehmen und Agenturen gearbeitet und dabei zahlreiche Projekte erfolgreich umgesetzt. Gleiches gilt für die beiden Inhaber von denkteich.

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Unsere Leistungen

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eConsulting

  • Beratung
  • Interim-Management
  • Proof-of-Concept
  • Pitch Unterstützung
  • Coaching

eCommerce sollte als erfolgreicher und nachhaltiger Vertriebskanal etabliert werden! Hierfür ist sowohl das geeignete Betriebskonzept, als auch die Auswahl der richtigen Systeme und Dienstleister essentiell. Shopsystem, Sortiment, Logistik, Debitorenmanagement, Zahlungsanbieter, Callcenter und ein gutes Vermarktungskonzept müssen miteinander harmonieren und auf die Unternehmensziele einzahlen. Passt die gewählte Onlinestrategie zur Gesamtausrichtung des restlichen Unternehmens?

Wir beraten Sie!

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eProject

  • Projektmanagement
  • Anforderungs-Management
  • Business Spezifikation
  • Testing / QA
  • Dokumentation

eCommerce ist nicht zwingend kompliziert – kann aber schnell komplex werden! Wenn Systeme und Dienstleister feststehen, halten wir die Fäden für Sie zusammen. Erfahrene Projektmanager sorgen für eine reibungslose und erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte, egal ob die Leistungen extern oder intern erbracht werden. Sie denken über ein Insourcing einzelner Teile der Wertschöpfungskette nach? Sie planen die Implementierung neuer Systeme wie ein Ordermanagementsystem oder Lagerverwaltungssystem?

Fragen Sie uns!

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eOperations

  • eMerchandising
  • Channel-Management
  • Kampagnen Steuerung
  • Performance Steigerung
  • Reporting

Erfolgreiches eCommerce benötigt KPI Analysen und eine permanente Optimierung! Mit der Implementierung von Recommendations Services, einer Produktsuche, Web Controlling Tools oder einer Marktplatzanbindung alleine ist es nicht getan. Sämtliche Systeme müssen regelmäßig ausgewertet und angepasst werden. Hierbei unterstützen Sie unsere eCommerce Manager. Sie haben kurzfristige Personalengpässe oder können geplante und bereits genehmigte Stellen nicht sofort besetzen?

Wir helfen gerne!

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Referenzen

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Über uns

Michael Rietdorf ist seit über 15 Jahren in der Onlinebranche aktiv und war in der Zeit u.a. eCommerce Verantwortlicher bei Libri.de, TOM TAILOR und Marc O’Polo. Anschließend war er als Geschäftsführer bei der Wiethe Group u.a. für den strategischen und operativen Auf- und Ausbau sämtlicher eCommerce Aktivitäten bei Kunden wie MUSTANG, P&C, Marc O’Polo und Engelhorn zuständig.

Vor und während der Gründung von denkteich war Michael Rietdorf als freiberuflicher eCommerce Berater und Interims Manager für Unternehmen wie Jack Wolfskin, BOGNER, Breuninger, MUSTANG und Lodenfrey tätig. 

 
Michael Rietdorf

Michael Rietdorf

Michael Rietdorf
 

 
Roman von Heesen

Roman von Heesen

Roman von Heesen
 

Roman von Heesen hat viele Jahre bei arvato Bertelsmann im internationalen Projektmanagement gearbeitet und in dieser Zeit maßgeblichen Anteil am erfolgreichen Auf- und Ausbau der eCommerce Aktivitäten der Modeunternehmen Gerry Weber und Marc O’Polo gehabt. Anschließend wechselte Roman von Heesen zu einer der größten inhabergeführten eCommerce Agenturen Deutschlands und übernahm dort das Key Account- und Projektmanagement. Kunden wie Reno, Seidensticker, P&C und Engelhorn wurden von ihm bei der strategischen und operativen Einführung und Weiterentwicklung von Onlineshops inkl. Drittsysteme unterstützt. 

Vor und während der Gründung von denkteich war Roman von Heesen als freiberuflicher eCommerce Berater und Projektmanager aktiv und betreute internationale Unternehmen wie FALKE, Burlington und Jack Wolfskin.

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